Manpower Planning merupakan suatu proses di dalam sebuah perusahaan untuk melakukan identifikasi dan evaluasi yang bertujuan untuk merencanakan pemenuhan kebutuhan tenaga kerja secara tepat. Hal ini dikarenakan cost utama yang dikeluarkan oleh perusahaan selain pembelian material dan penggunaan energi seperti listrik dan air, tenaga kerja atau SDM merupakan cost utama yang dikeluarkan oleh perusahaan. Maka dari itulah perhitungan manpower di dalam suatu perusahaan harus dapat dilakukan secara tepat. Cost manpower merupakan biaya yang seringkali diremehkan oleh beberapa pihak. Kok bisa? Iya, karena pada dasarnya meskipun setiap pekerja memiliki jam kerja selama 8 jam dalam sehari, mereka tidak 100% menggunakan waktu kerjanya secara efektif. Ya, jika memungkinkan paling waktu efektif kerja yang digunakan hanya 4 jam. Continue reading Cara Melakukan Manpower Planning Secara Efektif →