Coaching dan counseling merupakan sebuah metode pengembangan yang dilakukan dalam perusahaan untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan. Biasanya, banyak orang yang mengira coaching hanya perlu dilakukan pada saat anak buah melakukan kesalahan saja. Ada baiknya coaching dilakukan secara rutin guna memantau perkembangan keterampilan karyawan. Secara garis besar, pelaksanaan coaching dan counseling sama. Namun perbedaannya ada pada fokus utama.
Setiap manusia, setiap orang, pasti mengalami proses belajar. Sebagai seorang karyawan, tentu saja ketika Ia bergabung di sebuah perusahaan tidak langsung menjadi ahli pada bidang pekerjaannya. Mereka mengawali melalui proses training, evaluasi, pengangkatan, penilaian kinerja, coaching, dan segala proses lainnya. Saat melewati setiap proses tersebutlah seorang karyawan belajar mengenai tugas dan tanggung jawabnya. Dengan diimbangi arahan oleh atasan, karyawan yang berpotensi tentu saja dapat memberikan hasil kerja yang memuaskan.
Karyawan baru, merupakan sumber daya manusia yang baru bergabung dalam sebuah perusahaan. Mari kita ibaratkan karyawan baru seperti bayi yang baru saja lahir dan membutuhkan fasilitas dan media untuk belajar. Karyawan yang baru bergabung tentu saja sudah memiliki potensi yang sesuai dengan jabatan dimana Ia ditempatkan, tinggal bagaimana perusahaan nantinya membina karyawan tersebut.
Dapat dipastikan setiap perusahaan melakukan proses rekruitmen dan seleksi. Hal ini terkait dengan kebutuhan perusahaan untuk menempatkan karyawannya di tempat yang tepat. Rekruitmen merupakan proses untuk memilih berbagai sumber dari calon karyawan potensial dan usaha untuk menariknya agar bersedia masuk menjadi bagian dari perusahaan. Sedangkan proses seleksi merupakan serangkaian proses untuk memilih pelamar kerja yang memenuhi standar evaluasi tertentu guna dipekerjakan dan menerima kompensasi. Kedua proses tersebut memiliki keterkaitan erat. Ibaratnya jika saya memberikan gambaran, rekruitmen adalah proses mencari kandidat, mengumpulkan para pelamar. Sedangkan proses selanjutnya adalah seleksi yaitu melakukan pemilihan dari kandidat yang sudah mengajukan lamaran kepada perusahaan untuk memperoleh the right man in the right place.
Read more
Sebagai seorang karyawan yang bekerja dalam sebuah perusahaan, tentu saja memiliki kelompok-kelompok kerja. Hampir sebagian besar pekerjaan memiliki hubungan baik dari dalam tim sendiri, maupun dengan bagian yang lain. Oleh karena itulah, perlu ditanamkan bagaimana membangun team work yang sehat agar mampu menghasilkan kinerja yang optimal. Ada banyak cara untuk membangun kondisi iklim kerja dalam tim yang kondusif, Read more
HRD memiliki kepanjangan Human Resource Development, yang artinya adalah pengembangan sumber daya manusia. Adanya HRD dalam sebuah organisasi tentu memiliki peranan penting yaitu mengatur bagaimana anggota atau sumber daya manusia dalam organisasi tersebut dapat bekerja, berjalan dan memiliki tujuan bersama secara efektif. Dalam sebuah organisasi HRD secara lebih rinci memiliki beberapa tugas seperti membentuk sistem organisasi, mengatur sumber daya manusia dalam organisasi, membuat program pengembangan, membuat peraturan yang mengatur mulai dari ketertiban anggota hingga kesejahteraan anggota, dan sebagainya. Pada intinya seksi sibuk dalam organisasi adalah HRD.