Category Archives: Organizational Design

Cara Melakukan Manpower Planning Secara Efektif

May 6, 2020 Admin

Manpower Planning merupakan suatu proses di dalam sebuah perusahaan untuk melakukan identifikasi dan evaluasi yang bertujuan untuk merencanakan pemenuhan kebutuhan tenaga kerja secara tepat. Hal ini dikarenakan cost utama yang dikeluarkan oleh perusahaan selain pembelian material dan penggunaan energi seperti listrik dan air, tenaga kerja atau SDM merupakan cost utama yang dikeluarkan oleh perusahaan. Maka dari itulah perhitungan manpower di dalam suatu perusahaan harus dapat dilakukan secara tepat. Cost manpower merupakan biaya yang seringkali diremehkan oleh beberapa pihak. Kok bisa? Iya, karena pada dasarnya meskipun setiap pekerja memiliki jam kerja selama 8 jam dalam sehari, mereka tidak 100% menggunakan waktu kerjanya secara efektif. Ya, jika memungkinkan paling waktu efektif kerja yang digunakan hanya 4 jam. Continue reading Cara Melakukan Manpower Planning Secara Efektif →

Organizational Design

8 Langkah Penyusunan SOP, Penting Untuk Anda Ketahui

April 30, 2020 Admin

Dalam suatu organisasi, untuk memperoleh hasil dengan kualitas yang terstandar, tentu dibutuhkan suatu proses yang konsisten. Nah untuk mencapai hal tersebut, dibutuhkan suatu sistem yang dapat menstandarkan proses kerja yang sudah sering kita kenal dengan SOP (Standar Operasional Prosedur). Jika kita kembali pada pertanyaan SOP itu penting nggak sih? Tentu saja penting, karena dengan adanya SOP akan memberikan beberapa manfaat sebagai berikut ini: Continue reading 8 Langkah Penyusunan SOP, Penting Untuk Anda Ketahui →

Organizational Design

Peran Struktur Organisasi dan Job Description

October 19, 2015 Admin

Struktur organisasi dan deskripsi pekerjaan merupakan hal mutlak yang harus dimiliki oleh sebuah organisasi. Hal ini dikarenakan struktur merupakan gambaran identitas suatu jabatan tersebut berada di tingkatan mana. Sehingga nantinya struktur tersebut menjadi pijakan dalam penyusunan deskripsi pekerjaan. Jangan sampai jabatan level bawah memiliki tanggung jawab untuk mengkoordinir dan membuat program, sedangkan jabatan level atas hanya mengerjakan hal teknis saja. Begitu juga halnya deskripsi pekerjaan, berfungsi untuk memberikan batasan dan gambaran tanggung jawab kerja sampai sejauh mana. Hal ini perlu ditentukan agar alur koordinasi sekaligus penyelesaian tanggung jawab menjadi lebih tertib dan efektif.

Organizational Design

Manfaat dan Cara Melakukan Analisis Jabatan

September 17, 2015 Admin

Analisa Jabatan merupakan salah satu kegiatan yang harus diterapkan dalam perusahaan untuk mematangkan beberapa poin pokok organisasi, seperti struktur organisasi, deskripsi pekerjaan, teknis kerja, perlengkapan yang dibutuhkan dalam bekerja, kondisi lokasi kerja, hingga keahlian dan spesifikasi yang dibutuhkan. Dalam melakukan analisa jabatan, ada tiga hal yang harus dilakukan, yaitu pengisian form yang dilakukan oleh user, melakukan interview, dan terakhir adalah observasi di lapangan.